Nije cilj pronaći sve ranjivosti, već otkloniti one koje predstavljaju najveći rizik Previše organizacija ovaj proces i dalje svodi na to da jednom godišnje pokrenu skeniranje ranjivosti i IT timu pošalju izveštaj sa stotinama ili hiljadama pronađenih problema. Ili još gore, angažuju nekoga da jednom uradi skeniranje i smatraju da je posao završen. Rezultat? Zamor od beskrajnih izveštaja, hiljade nezakrpljenih ranjivosti, stotine onih označenih kao „High“ ili „Critical“ i lažni osećaj sigurnosti kada konačno zakrpimo ono što smo stigli. A kada se dogodi bezbednosni incident iskorišćavanjem poznate ranjivosti, svi postavljaju…

Zanimljivo je da baš sada, kada sadržaje sve češće generiše veštačka inteligencija i kada je svaki korak korisnika merljiv do poslednjeg piksela, najuspešniji brendovi sve češće posežu za principima koji nisu novi , već provereni. Ispostavlja se da naša digitalna budućnost ne može bez nekoliko analognih istina. Jedna od njih je važnost korisničkog iskustva. Iako bi se moglo pomisliti da savremeni kupac donosi odluke isključivo na osnovu cene, dostupnosti ili tehničkih karakteristika proizvoda, podaci govore drugačije. Prema istraživanju kompanije PwC, čak 73% potrošača ističe korisničko iskustvo kao presudan faktor prilikom odlučivanja…

Svaki talas novih tehnologija prati isto obećanje: posao će se brže završavati, biće jednostavnije i efikasnije. Kompanije ulažu milijarde u digitalnu transformaciju, zaposleni prolaze obuke, uvode se novi sistemi i softveri. A onda se dogodi ono što se ponavlja već decenijama – tehnologija funkcioniše, ljudi ne menjaju svoje navike. Prodajni tim nastavlja da koristi stare tabele umesto novog CRM-a. Menadžeri pronalaze prečice kojima zaobilaze novi sistem. Zaposleni prihvataju promene samo formalno, dok u praksi nastavljaju da rade kao i ranije. Na prvi pogled čini se da je problem u tehnologiji.…