Категорија: Komentari i mišljenja

Prezentacijske veštine predstavljaju nešto što bi trebalo stalno usavršavati i na čemu, isto tako, treba stalno raditi. Neki se rađaju komunikativniji, sa više harizme i talenta, ali niko ne može bez vežbe stići do savršenstva i situacije da ih ljudi slušaju od prve do poslednje reči. Ukoliko želite biti takvi, imati potpunu pažnju cele prostorije, onda u nastavku teksta dobro pročitajte pet koraka o načinima prezentacije koji će vam osigurati pažnju. 1. Započnite razgovor Većina prezentacija započinje „igrom na sigurno“. Opisuje se istorija kompanije i njenog osnivanja i prikazuju se…

Read More

Nekada su u selima putujući pripovedači okupljali decu i odrasle i pričali im bajke: „Bio jednom jedan…“ Ali te priče se vremenom gube. Čuvaju ih u „Selu bajki“. I to ne samo za 26. februar, kada se obeležava Svetski dan bajki… Četrnaestogodišnji Mermoz Kosu izlazi na malu pozorišnu scenu. Na sebi ima dugu plavu halju. Njegov prijatelj Kofi Anato stoji pored njega i zvoni: predstava počinje. Dva dečaka zajedno predstavljaju jednu od brojnih beninskih narodnih priča. U gledalištu sedi tridesetak dece i napeto prate radnju. I na kraju dugo i…

Read More

Kako su sajber-rizici postali poslovno pitanje, uloga direktora za bezbednost informacija (CISOs) u organizacijama se promenila. CISO nije samo šef odeljenja, odgovoran za implementaciju i upravljanje bezbednosnim kontrolama, kao što je osiguravanje da svaka radna stanica ima najnoviju verziju rešenja za bezbednost krajnje tačke, ili obezbeđivanje da kritični portovi nisu izloženi internetu. Više nije prikladno da CISO svoju kompaniju učini najsigurnijom na svetu jer to može ometati napredak i profitabilnost. Kao izvršni organ na C nivou, njihova uloga se sada sastoji od dva ključna i jednako važna elementa. Prvo, da omogući organizaciji da…

Read More

Nekad davno pročitao sam da su domeni onlajn nekretnine. Ta izjava (ne mogu da se setim ko je to rekao) mi se u to vreme činila malo preteranom i doživeo sam je više kao marketinšku – u cilju propagiranja razvoja veba. Prošle su godine… i ona se, naizgled ničim izazvana, ponovo pojavila u mom umu i počela da mi zaokuplja misli. Posmatrajući stvari sa tog aspekta, možemo da se zapitamo kako naša privreda stoji sa onlajn nekretninama. Da li su svi iskoristili mogućnost i pravo da zauzmu svoje mesto u…

Read More

Budućnost je uvek, radilo se o biznisu ili životu, a nadam se da je jedno od drugog kod što većeg broja nas odvojeno, zapravo postavljanje pitanja na koja ne postoji jedan odgovor. Koliko su se promenili kupci i koliko se promenio u skladu sa njima naš marketing? Pitanje ostavlja mene, verujem i mnoge od vas, sa pregršt mogućih odgovora. Ja sam ipak u jedno od njih više siguran u odnosu na druga. Može se reći da se opredeljujem za ovaj scenario – težnja da se odnos Prodajem-Kupujem, gde jasno postoje…

Read More

Mašine su sve pametnije i to mnogima uteruje strah u kosti. U naredne dve decenije svakog petog zaposlenog u Nemačkoj moći će da zameni robot ili softver. Ali, da li to znači da radna mesta nestaju ili da se menjaju? „U svim odeljenjima moramo da se prilagodimo industriji 4.0 i to zahteva fleksibilnost“, kaže Kristijane Šefers, šefica međunarodnog odeljenja nemačke kompanije Štibel. Oni se bave obnovljivom energijom i imaju preko tri hiljade zaposlenih. Šefers pravi dugoročne strategije: „Danas već planiramo nova radna mesta u našoj kompaniji za tri godine.“ Za tu…

Read More

„U školama je poslednja generacija koja, kada je reč o računarima, misli na ekrane i tastature“, kaže finska programerka i autorka knjiga za decu Linda Liukas. Zato je vreme da deca drugačije uče o digitalnom svetu. DW: Gospođo Liukas, osmislili ste seriju knjiga za decu „Zdravo Rubi“ u kojima im približavate tehniku rešavanja problema oslanjanjući se na funkcionisanje programerskih jezika. Zbog čega se temom digitalizacije bavite u štampanim knjigama? Linda Liukas: Odlučila sam se za knjige jer je prevladano uverenje da se znanje o kompjuterima može prenositi samo digitalnim putem. Postoji izreka…

Read More

Poverenje je važna tema za korporativne komunikacije. Ako ljudi ne veruju informacijama koje dolaze od korporacije, gubi se kredibilitet. Ako smatraju da komunikacioni tim nije u kontaktu sa situacijom na tržištu, da je suviše spor u preduzimanju akcija ili nema viziju budućnosti, onda korporativne komunikacije  nenamerno bivaju proterane u taktički ugao, podložne su pogrešnim shvatanjima i sumnjama transakcionih ljudi uskih shvatanja, opsednutih taktikom.  Stručnjaci za korporativne komunikacije treba da očekuju više od sebe i svojih timova. Anthony Petrucci, viši direktor korporativnih komunikacija i javnih poslova u tehnološkoj kompaniji HID Global iz Teksasa,…

Read More