Категорија: Ekonomija i Menadžment

Koje su ključne kompetencije potrebne za visoki performans u vreme brzih promena? Vođenje u vreme disrupcije i neizvesnosti je stresno i stavlja na test liderske veštine do krajnjih granica. Sama uloga, način i svrha liderstva u organizacijama postaju upitne i zahtevaju redefinisanje, kao i razvoj novih kompetenci. Poznati načini rada, modeli biznisa i organizacione kulture se rapidno menjaju i evoluiraju. Neizvesnost nastala usled ubrzanog tehnološkog napretka i promena zahteva tržišta izuskuju novi pristup, inovativnost, agilne timove i transformativni način vođenja. Ono što je nekada pokrivao tradicionalni top-down menadžment danas je…

U subotu, 16. juna u Monte Karlu, Rubens Menin, predsednik i CEO kompanije MRV Engenharia proglašen je EY Svetskim Preduzetnikom za 2018. godinu na svečanoj ceremoniji. Ove godine u trci za najprestižnije priznanje u preduzetništvu našlo se 56 nacionalnih pobednika i nosilaca priznanja EY Preduzetnik godine iz 46 zemalja. Na takmičenju koje osamnaesti put organizuje međunarodna revizorsko-konsultantska kompanija EY (Ernst&Young) Republika Srbija je šesti put imala svog predstavnika. Našu zemlju na ovogodišnjem izboru za EY Svetskog Preduzetnika godine predstavljao je Radovan Milojević, osnivač i vlasnik  kompanije Stublina, šesti po redu…

Mnogi među šefovima smatraju da lider treba da bude rezervisan i grub sa zaposlenima da bi bio efikasan. Oni se plaše da će ako izgleda da su “meki” to podrivati motivaciju njihovih zaposlenih i njihovo poštovanje. Da bi dokazali da je to tako, navode primere sjajnih lidera koji su oblikovali čvrst liderski stil, kao što je Stiv Džobs koji je umeo žestoko da grdi svoje zaposlene.  Kada je reč o uspešnosti lidera, radikalno teški stilovi liderstva su izuzeci od pravila, a ne pravilo. Tako je jedno nedavno istraživanje pokazalo da…

Da li vam se čini da je sistem PDV-a poseban svet, u kojem važe vama nepoznata pravila? Da li vas zbunjuje ko i kada obračunava ovaj porez, i kako on utiče na vaše poslovanje? I šta je uopšte “dodata vrednost” koja se spominje u nazivu ovog poreza? Svaki učesnik u privredi “dodaje” određenu vrednost u dobro ili uslugu u lancu prodaje. Proizvođač šibica kupuje materijal od prodavca drveta, obrađuje ga i prodaje gotovu šibicu svom kupcu po ceni većoj od vrednosti samih inputa proizvodnje. Razlika između vrednosti koju su kupci spremni da plate…

Postoje hiljade profesionalaca širom sveta koji sebe nazivaju liderima u svom poslu. Međutim, istina je da je ogromna većina tih ljudi lider samo po položaju. Naravno, ljudi im podnose izveštaje i oni imaju neka ovlašćenja nad drugima zbog funkcije ili ranijih dostignuća, ali oni nisu stvarni lideri nikome u svom timu. Postoji mnogo razloga zašto ljudi nikada ne steknu ovaj vid uticaja na druge. John Eades, CEO LearnLofta, organizacije koja se fokusira na unapređivanje kulture i razvoj savremenih lidera, domaćin “Follow My Lead” podkasta, emisije koja prenosi priče i najbolje…

Poverenje je važna tema za korporativne komunikacije. Ako ljudi ne veruju informacijama koje dolaze od korporacije, gubi se kredibilitet. Ako smatraju da komunikacioni tim nije u kontaktu sa situacijom na tržištu, da je suviše spor u preduzimanju akcija ili nema viziju budućnosti, onda korporativne komunikacije  nenamerno bivaju proterane u taktički ugao, podložne su pogrešnim shvatanjima i sumnjama transakcionih ljudi uskih shvatanja, opsednutih taktikom.  Stručnjaci za korporativne komunikacije treba da očekuju više od sebe i svojih timova. Anthony Petrucci, viši direktor korporativnih komunikacija i javnih poslova u tehnološkoj kompaniji HID Global iz…